Pages:
- Blog
- Concernant ce site Web
- Critiques des Livres
- Home
- NL
- Politique de Confidentialité
- Sitemap
- Termes et Conditions
Posts:
-
Topic: Foresight
- L’action climatique : une terreur future ?
- Quel est l’avenir de la chaîne d’approvisionnement ?
- Vision pour l’avenir après la guerre en Ukraine: et s’il y avait la « paix » ?
- Evolution des voitures et de la société, qu’ apprend-nous la prospective ?
- L’Ukraine, une vision de l’avenir. À quoi cela peut-il ressembler?
- Poutine, l’Ukraine et la guerre nucléaire – quels sont des facteurs de risque?
- Qu’est-ce qui nous attend?
- Quand les scénarios et la planification future sont-ils appropriés dans la gestion des risques ?
- Devenir à l’épreuve du futur – comment faites-vous cela ? Points d’attention.
- Quels sont les futurs possibles de covid19 ?
- “Plus haut, plus bas” et Covid-19
-
Topic: GCA
- Business Continuity As A Service : bonne idée ou pas ?
- Y-a-t ’il encore du gaz naturel sans électricité ?
- Des aliments sûrs et de qualité – Quelles sont les mesures mises en place ?
- Continuité dans des projets, à la poursuite d’un fantôme ?
- Peut-on utiliser les mathématiques dans la gestion de crise ou non ?
- Qu’est-ce qu’une politique de continuité ? Une proposition.
- Comment rédiger un plan de continuité ?
- Quelles sont les stratégies de rétablissement d’un plan de continuité des activités ?
- Quelle est la plus grande faiblesse de la plupart des programmes de continuité ?
- Le problème climatique est un problème de continuité. Comment gérer cela?
- Comment évaluer une mesure de la gestion de la continuité des activités et du Risk Management ?
- Quel est le profil du BC Manager ?
- The Intelligence Trap – Revolutionise your thinking and make wiser decisions
- Télétravail si possible
- Résilience à proprement parler – Gestion des désastres: fourmis rouges, rhinocéros gris, cygnes noirs et relation entre la gestion de continuité des activités (BCM), la gestion des risques (RM) et la gestion de crise (CM)
- BCM – Comment déterminez-vous la criticité d’un processus dans une BIA?
- Plan de pandémie
- La continuation des activités (BCM) et le père Noël
- Sensibilisation et l’importance de la proportionnalité
- Choix stratégiques et continuité des activités.
- Appartiennent les plans contre les pandémies au passé ?
- 7 défis pour évaluer facilement votre programme de GCA
- Comment créer un PCA efficace ?
- L’analyse d’impact sur les entreprises (BIA), comment faire?
-
Topic: Gestion de crise
- Violence intra-étatique (grèves civiles, émeutes, …)
- L’importance des langages d’amour pour la gestion de crise
- Quelle est la définition d’un médicament pour l’homme?
- Prévenir la maladie en temps de pandémie – Leçons apprises
- Peut-on utiliser les mathématiques dans la gestion de crise ou non ?
- Quels sont les différents types de guerre ? Dix exemples.
- Reconstruction Ukraine – quels sont les points clés ?
- Pourquoi la camaraderie peut-elle être un piège dans la gestion de crise? La collégialité est-elle une réponse?
- Pouvoir discuter de la tragédie de la guerre
- Approche Corona – quel facteur peut devenir décisif?
- Covid19 – Comment « ne pas gaspiller cette crise » ?
- Un regard Cynefin sur covid19 : Corona peut-il être arrêté ou doit-il être contrôlé ?
- À quoi servent les types de personnalité dans les équipes de gestion de crise ?
- Est -ce une Mindset croissance toujours mieux que un Mindset fixe dans la gestion des crises ?
- Quels sont des points d’attention dans la gestion de crise ?
- Le soutien comme l’une des imprévisibilités de Covid19 à affronter
- A l’occasion du début du printemps… Corona et soutien aux mesures en Belgique – une étude de cas
- Qu’en est-il post-crise avec le covid-19
- Strategic communication in crisis management – Lessons from the Airline Industry
- Crisis Communication Planning – A Guide to Dealing with the Media during a Crisis
- “Plus haut, plus bas” et Covid-19
- The Intelligence Trap – Revolutionise your thinking and make wiser decisions
- Désinformation et Covid-19
- Soutien aux mesures provinciales pendant Covid-19 – un cas
- Le besoin d’engagement civique et de clarté durant Covid-19
- Covid 19 – Discours pour l’innovation et leçons apprises
- Pourquoi la désobéissance à l’époque de Covid-19
- Corona – Phases Bleu – Jaune – Orange, comment devons-nous être cohérents?
- Résilience à proprement parler – Gestion des désastres: fourmis rouges, rhinocéros gris, cygnes noirs et relation entre la gestion de continuité des activités (BCM), la gestion des risques (RM) et la gestion de crise (CM)
- Risk Issues and Crisis Management in Public Relations – A Casebook of Best Practice
- Qui doit prendre les choses en main en cas d’urgence ?
- Un plan stratégique pluriannuel pour la gestion des crises
- Les 10 étapes de la communication de crise
- L’importance du preneur de notes
-
Topic: Gestion des risques
- Conflit armé interétatique (guerre, guerres par procuration)
- Violence intra-étatique (grèves civiles, émeutes, …)
- Catastrophes naturelles non météorologiques
- Perturbations des chaînes d’approvisionnement importantes
- Concentration des ressources stratégiques
- Pénuries de ressources naturelles – nourriture et l’eau
- Gestion des risques stratégiques, tactiques et opérationnels
- Concentration du pouvoir technologique
- Que devez-vous savoir sur les ransomwares et l’effacement ?
- Quand sont les mesures stratégiques bonnes pour la société ?
- Quelle est la définition d’un médicament pour l’homme?
- Quelle est la définition de l’usurpation d’identité?
- Quels sont les facteurs contribuant aux accidents de voiture ?
- Des aliments sûrs et de qualité – Quelles sont les mesures mises en place ?
- Le sens de la vie, la vulnérabilité et les risques
- Qu’est-ce que le gaz naturel et quels sont ses dangers ?
- Continuité dans des projets, à la poursuite d’un fantôme ?
- L’action climatique : une terreur future ?
- Peut-on utiliser les mathématiques dans la gestion de crise ou non ?
- Pourquoi l’appétit pour le risque est-il important?
- Quel est le profil d’un risk manager ?
- Les plus grands risques de la chaîne d’approvisionnement de l’industrie
- Que faut-il faire pour soutenir la gestion des risques ? Sept aspects.
- Quels sont les plus grandes menaces et les plus grands défis pour SCM ?
- Quelles sont les compétences en gestion des risques ? Une liste.
- Risques liés au manque de conscience des risques – une palette variée.
- Quels sont les problèmes liés à la contrefaçon ? Une collection d’exemples.
- Quelles sont les 4 responsabilités différentes dans la gestion des risques ?
- Quelles sont les tâches de base de la gestion des risques ?
- Comment une bonne gestion des risques peut-elle générer de la valeur ajoutée pour l’organisation ?
- Quels sont les types de risques dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement ?
- Comment définir la gestion des risques ?
- La confiance culturelle – un talent de base contre les risques transfrontaliers ?
- Quand êtes-vous prêt à faire face à un risque?
- Vous allez externaliser: points d’attention pour le risque?
- Quelles leçons pour la résilience pouvons-nous tirer des bidonvilles?
- Guerre et gestion stratégique des risques
- Externaliser ou non des processus – risques stratégiques
- CAW (Combined Arms Warfare) et sécheresse climatique
- Poutine, l’Ukraine et la guerre nucléaire – quels sont des facteurs de risque?
- Gestion stratégique des risques : le renard et le hérisson.
- Quand les scénarios et la planification future sont-ils appropriés dans la gestion des risques ?
- 170 écueils pour la GRE en Europe
- Comment évaluer une mesure de la gestion de la continuité des activités et du Risk Management ?
- Devenir à l’épreuve du futur – comment faites-vous cela ? Points d’attention.
- Les fermes d’algues sur les océans sont-elles réalistes comme solution pour le climat ?
- Sont les océans une des solutions du problème climatique? Un fantasme sauvage.
- Le Covid19 et la dissonance cognitive.
- A l’occasion du début du printemps… Corona et soutien aux mesures en Belgique – une étude de cas
- Une autre vision de Covid-19 – quelles sont ses caractéristiques et quels sont les avantages pour qui
- Effective Opportunity Management for Projects – Exploiting Positive Risk
- Déclarations et l’ identification d’opportunités et Covid-19
- The Intelligence Trap – Revolutionise your thinking and make wiser decisions
- Désinformation et Covid-19
- Pourquoi la désobéissance à l’époque de Covid-19
- Racisme et gestion des risques
- Télétravail si possible
- chaque inconvénient a son avantage
- À proprement parler, la gestion des risques – facteurs de succès du soutien
- Action Plan against Disinformation
- Résilience à proprement parler – Gestion des désastres: fourmis rouges, rhinocéros gris, cygnes noirs et relation entre la gestion de continuité des activités (BCM), la gestion des risques (RM) et la gestion de crise (CM)
- Gestion des risques à proprement parler – Indicateurs de risques clés et informations sur les risques
- Sensibilisation et l’importance de la proportionnalité
- Choix stratégiques et continuité des activités.
- Le concept de risques de A à Z
- Peut-on aller trop loin dans la gestion des risques?
Book Reviews:
-
Topic: angoisse
-
Topic: BCM
-
Topic: GCA
-
Topic: Gestion de la continuité des activités
-
Topic: Gestion des risques