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Qu’en est-il post-crise avec le covid-19

Auteur: Manu Steens Dans cet article, j'écris ma propre opinion. Avec de multiples vaccins et le déploiement mondial de la vaccination en cours, il est non seulement utile maintenant mais...

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link to Strategic communication in crisis management – Lessons from the Airline Industry

Strategic communication in crisis management – Lessons from the Airline Industry

Auteur: Sally J. Ray Le contexte des accidents d'avion est un exemple central de ce qui menace la légitimité de la compagnie aérienne, son image et sa réputation, ainsi que...

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link to Une autre vision de Covid-19 – quelles sont ses caractéristiques et quels sont les avantages pour qui

Une autre vision de Covid-19 – quelles sont ses caractéristiques et quels sont les avantages pour qui

Auteur: Manu Steens Dans cet article, j'écris mon opinion personnelle. Les crises sont caractérisées par la surprise, le manque d'informations, le stress, les menaces et un temps de réponse...

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Crisis Communication Planning – A Guide to Dealing with the Media during a Crisis

Auteur: Tim Herrera L'essence de la communication de crise est racontée par l'auteur sur la base de listes de contrôle . Il commence son histoire par la recherche d'une définition de la...

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“Plus haut, plus bas” et Covid-19

Auteur: Manu Steens Dans cet article, je vais vous donner ma propre opinion. L’intention n’est en aucun cas de présenter le traitement de la pandémie comme une simple question. Mais il...

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Effective Opportunity Management for Projects – Exploiting Positive Risk

Auteur: David Hilson Sorti en 2004 , avec des références à des textes des années précédentes, mais toujours d'actualité, sous-utilisée et sous-étudiée : la gestion des...

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À propos de Manu

Qui suis-je? Qu’est-ce que je fais?

De formation, je suis ingénieur civil (‘Master in Engineering Sciences option Physics’) et ‘Master in Sciences, option Physics’.

Après sept ans de travail en tant que consultant, j’ai pu travailler pour le gouvernement flamand. Depuis 2003, je suis engagé dans la sécurité des TIC et de 2013 à 2025, j’avais des responsabilités dans la gestion de la continuité des activités et de la gestion des crises.

C’est à travers cette trajectoire que j’ai attrapé le virus pour étudier et appliquer tout ce qui a à voir avec les risques..

Depuis le 1er septembre 2025, je travaille en tant qu'analyste des risques au sein du gouvernement fédéral.

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