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Catégorie : Gestion des risques

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Guerre et gestion stratégique des risques

Auteur: Manu Steens Dans ce texte, j’écris ma propre opinion, pas celle d’une organisation. À présent, tout le monde a une idée de ce que signifie la guerre, c’est pourquoi je pars...

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Externaliser ou non des processus – risques stratégiques

Auteur: Manu Steens Dans cet article, j’écris ma propre opinion, pas celle d’une organisation. ContenuContextePréoccupations concernant l'externalisationConclusion Contexte Les...

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link to CAW (Combined Arms Warfare) et sécheresse climatique

CAW (Combined Arms Warfare) et sécheresse climatique

Auteur: Manu Steens Dans cet article, j’écris ma propre opinion, pas celle d’une organisation. Nous écrivons février 20, 2023. Un journal flamand écrit : «La sécheresse plonge...

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Poutine, l’Ukraine et la guerre nucléaire – quels sont des facteurs de risque?

Auteur: Steens Manu Dans cet article, je donne ma propre opinion, pas celle d’une organisation. Il s’agit de l’Ukraine. Je ne connais pas toute l’histoire de l’Ukraine, et je ne veux...

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link to Gestion stratégique des risques : le renard et le hérisson.

Gestion stratégique des risques : le renard et le hérisson.

Auteur: Manu Steens Dans cet article, j’écris ma propre opinion, pas celle d’une organisation. La semaine dernière, pendant mes vacances, j’ai lu une sorte de livre d’histoire. Le...

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Quand les scénarios et la planification future sont-ils appropriés dans la gestion des risques ?

Auteur: Manu Steens Dans cet article, j’écris ma propre opinion, pas celle d’une organisation. D’une part, nous avons la gestion des risques. Dans la gestion des risques, il est...

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À propos de Manu

Qui suis-je? Qu’est-ce que je fais?

De formation, je suis ingénieur civil (‘Master in Engineering Sciences option Physics’) et ‘Master in Sciences, option Physics’. Après sept ans de travail en tant que consultant, j’ai pu travailler pour le gouvernement flamand où je travaille toujours.

Depuis 2003, je suis engagé dans la sécurité des TIC et depuis 2013, je suis responsable de la gestion de la continuité des activités et de la gestion des crises. C’est à travers cette trajectoire que j’ai attrapé le virus pour étudier et appliquer tout ce qui a à voir avec les risques..

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