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link to Gestion stratégique des risques : le renard et le hérisson.

Gestion stratégique des risques : le renard et le hérisson.

Auteur: Manu Steens Dans cet article, j’écris ma propre opinion, pas celle d’une organisation. La semaine dernière, pendant mes vacances, j’ai lu une sorte de livre d’histoire. Le...

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link to Le problème climatique est un problème de continuité. Comment gérer cela?

Le problème climatique est un problème de continuité. Comment gérer cela?

Auteur: Manu Steens Dans cet article, j’écris ma propre opinion, pas celle d’une organisation. Au mois de juillet, j’ai principalement lu dans le livre « Drawdown – The Most...

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link to Pourquoi la camaraderie peut-elle être un piège dans la gestion de crise? La collégialité est-elle une réponse?

Pourquoi la camaraderie peut-elle être un piège dans la gestion de crise? La collégialité est-elle une réponse?

Auteur: Manu Steens Dans cet article, je donne mon opinion personnelle, pas celle d’une organisation. Cet article s’inspire du « Chapter 10 – Fairness, Diversity, Groupthink and Peer...

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link to Qu’est-ce qui nous attend?

Qu’est-ce qui nous attend?

Auteur : Manu Steens Dans cet article, j'écris ma propre opinion, pas celle d'une organisation. Récemment, il y a eu un événement de team building pour l'organisation pour laquelle je...

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link to Pouvoir discuter de la tragédie de la guerre

Pouvoir discuter de la tragédie de la guerre

Auteur: Erik De Soir; foto door Karolien Coenen Sedert enkele weken is de oorlog terug dagelijks aanwezig in onze huiskamers en overspoelt het nieuws van de gevechten in Oekraïne ons....

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link to Quand les scénarios et la planification future sont-ils appropriés dans la gestion des risques ?

Quand les scénarios et la planification future sont-ils appropriés dans la gestion des risques ?

Auteur: Manu Steens Dans cet article, j’écris ma propre opinion, pas celle d’une organisation. D’une part, nous avons la gestion des risques. Dans la gestion des risques, il est...

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À propos de Manu

Qui suis-je? Qu’est-ce que je fais?

De formation, je suis ingénieur civil (‘Master in Engineering Sciences option Physics’) et ‘Master in Sciences, option Physics’. Après sept ans de travail en tant que consultant, j’ai pu travailler pour le gouvernement flamand où je travaille toujours.

Depuis 2003, je suis engagé dans la sécurité des TIC et depuis 2013, je suis responsable de la gestion de la continuité des activités et de la gestion des crises. C’est à travers cette trajectoire que j’ai attrapé le virus pour étudier et appliquer tout ce qui a à voir avec les risques..

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