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Posts by Manu Steens

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Plan de pandémie

Ce document fournit des outils pour les gestionnaires et les employés de leur propre organisation. Il indique les mesures qu'une entité et les employés individuels peuvent prendre en cas de...

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link to Risk Issues and Crisis Management in Public Relations – A Casebook of Best Practice

Risk Issues and Crisis Management in Public Relations – A Casebook of Best Practice

Auteurs: Michael Regester & Judy Larkin Dans ce livre, les auteurs discutent de la gestion des risques (bien qu’ils ne parlent que de questions de risque) et de la gestion des crises dans le...

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La continuation des activités (BCM) et le père Noël

Considérons une organisation complexe avec des halls de production et des unités logistiques, basée sur le pôle Nord, traditionnellement très proche du 25 décembre. Comme vous pouvez...

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Sensibilisation et l’importance de la proportionnalité

La sensibilisation et l'importance de la proportionnalité ne sont souvent pas reconnues. Souvent, la sécurité informatique est occupée à plein temps par la "mise en œuvre de la norme" pour les...

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Choix stratégiques et continuité des activités.

Les choix stratégiques sont importants. Vous disposez d'une analyse d'impact sur l'entreprise (BIA). Vous avez une analyse des risques (AR). Le moment est-il venu d'élaborer un plan de continuité...

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Qui doit prendre les choses en main en cas d’urgence ?

Qui doit prendre les choses en main en cas d'urgence ? On peut avoir le meilleur CxO, qui connaît ses collaborateurs, gère parfaitement les budgets, les services, etc. Il peut connaître son...

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About the Author

Manu travaille au sein du Gouvernement flamand dans la gestion des risques et la gestion de la continuité des activités. Sur ce site Web, il partage ses propres opinions sur ces domaines et sur des domaines connexes. Depuis 2012, il travaille au Centre de crise du Gouvernement flamand (CCVO), où il a progressé en BCM, gestion des risques et gestion de crise. Depuis août 2021, il est travailleur du savoir pour le CCVO. Depuis janvier 2024, il travaille au Département de la Chancellerie et des Affaires étrangères du Gouvernement flamand. Il combine ici BCM, gestion des risques et gestion de crise pour créer une forme de gestion de la résilience sur mesure répondant aux besoins du gouvernement flamand.

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